Eidgen?ssisches Departement für
ausw?rtige Angelegenheiten EDA

mm8bet เครดิต ฟรี:?Eine nachhaltige Entwicklung w?re ohne Wirtschaft nicht m?glich?

databet619,ทั้งนี้ ข้อเสนอเปิดกาสิโนหรือ Entertainment Complex ก็ควรให้สภาปฎิรูปแห่งชาติ(สปช.)ไปศึกษา เช่น ตัวอย่างประเทศเพื่อนบ้านอย่างสิงคโปร์ที่มี Entertainment Complex ทำให้มีรายได้ โดยต้องไปศึกษาว่ามีรูปแบบอย่างไร รวมถึงต้องควบคุมปัญหาต่างๆที่จะตามมาอีกด้วยทั้งนี้ อนุมัติเพิ่มทุนจดทะเบียนของบริษัทจากจำนวน 4,134,192,138 บาท เป็น 15,372,023,464 บาท โดยออกหุ้นสามัญเพิ่มทุนใหม่ จำนวน 11,237,831,326 หุ้น มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 1 บาท โดยจัดสรรจำนวนไม่เกิน 5,541,481,928 หุ้น เสนอขายแก่ผู้ถือหุ้นเดิมตามสัดส่วนการถือหุ้นในอัตราส่วน 1 หุ้นเดิมต่อ 2 หุ้นใหม่ ในราคาเสนอขายหุ้นละ 0.20 บาท และอีกจำนวนไม่เกิน 2,000,000,000 หุ้น เสนอขายให้แก่บุคคลในวงจำกัด โดยจะเสนอขายครั้งเดียวหรือหลายครั้งก็ได้ทั้งนี้ กระทรวงพลังงาน ขอยืนยันต่อประชาชนผู้ใช้ LPG ภาคครัวเรือนว่า การปรับภาษีสรรพสามิต LPG ภาคขนส่งดังกล่าวจะไม่เกิดผลกระทบใดต่อผู้ใช้ในครัวเรือน หรือประชาชนที่หุงหาอาหารด้วยก๊าซ LPG จะได้ใช้ในโครงสร้างราคาเดิมต่อไป และกระทรวงพลังงานยังได้ดูแลผู้ใช้ LPG ครัวเรือนสำหรับในช่วง 3 ปีข้างหน้า(ปี 59-61) ประมาณการรายได้แบบconservative คาดว่ารายได้จะเติบโตกว่า 10% ซึ่งก็จะมาจากการเติบโตของตลาดโลก และการขยายตัวต่อเนื่องของสายการบินต้นทุนต่ำ"แนวรับ 27.25 แนวต้าน 29.50",ขณะที่คาดว่าจะมีนักลงหน้าใหม่เพิ่มขึ่นอย่างต่อเนื่อง โดยในปีนี้คาดว่าจะมีนักลงทุนรายใหม่เข้ามาเปิดบัญชีซื้อขายหลักทรัพย์ตามเป้าหมายที่วางไว้ หรือเพิ่มอีก 95,000 ราย จาก 5 เดือนแรกมีเพิ่มมาแล้วราว 37,000 ราย จากสิ้นปี 57 มีอยู่ 1.11 ล้านรายCBG (TP48*) : Support 41/39.75 Resistant 44/46ขณะเดียวกัน นายมอริตซ์ เครเมอร์ หัวหน้าฝ่ายจัดอันดับความน่าเชื่อถือของสแตนดาร์ด แอนด์ พัวร์ (S P) ระบุว่า S P คาดการณ์ว่า กรีซจะยังคงอยู่ในยูโรโซน และสหภาพยุโรปในช่วงสิ้นปีนี้ ถึงแม้ว่าการบรรลุข้อตกลงกับเจ้าหนี้จะไม่ได้ช่วยแก้ไขปัญหาของประเทศก็ตาม การคาดการณ์พื้นฐานของเราคือ กรีซจะยังคงอยู่ในยูโรโซน และสหภาพยุโรป HOTPOT เผยโปรโมชั่น 299 บ. หนุนยอดขายต่อเดือนโตมากกว่า 10%บริษัท เวิร์คพอยท์ เอ็นเทอร์เทนเมนท์ จำกัด (มหาชน) หรือ WORK ระบุว่า ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทเมื่อวานนี้ (23 มิ.ย.) อนุมัติการออกใบสำคัญแสดงสิทธิที่จะซื้อหุ้นสามัญเพิ่มทุนของบริษัท ครั้งที่ 1 (WORK-W1) จำนวนไม่เกิน 20,861,633 หน่วย จัดสรรให้ฟรีแก่ผู้ถือหุ้นเดิม สัดส่วน 20 หุ้นเดิมต่อ 1 วอร์แรนต์ กลยุทธ์ระยะสั้น มองกรอบเคลื่อนไหวบ่ายนี้ที่ 1510 -1518 แนะนำรอซื้อแถว 1495, 1485 ทั้งนี้มีโอกาสปรับประมาณการกำไรเพิ่ม คาดผลประกอบการจะพลิกกลับมาเป็นกำไรครั้งแรกในปี 2558 ที่ 34 ล้านบาท อย่างไรก็ตามมีโอกาสปรับประมานการกำไรขึ้นเนื่องจาก 1) มีโอกาสที่บริษัทจะรับรู้รายได้จากโครงการต่างๆที่ในอดีตกฤษดาเสียไปจาก Non Performing Assets (NPA) ที่กรรมสิทธิตกเป็นของธนาคารเจ้าหนี้ โดยการสร้างรายได้จาก NPA นี้อาศัยความชำนาญทั้งเรื่อง การธนาคารและอสังหาฯ 2) บริษัทอยู่ระหว่างการเจรจากับพันธมิตรเพื่อเป็นที่ปรึกษาขายโครงการคอนโดมิเนียมต่างๆ คาดได้ข้อสรุปในไตรมาส 3 “ประสิทธิ์ ศิริมงคลเกษม” ดันทายาทขึ้นคุมบัลลังก์ GPFTทั้งนี้ มีมุมมองที่เป็นบวกต่อ DEMCO หลังจากที่สามารถปลดล็อคประเด็นความกังวลเรื่องผู้ถือหุ้นของ WEH ไปได้ด้วยการหาพันธมิตรใหม่คือ (KPN) มาถือหุ้นแทนคุณนพพร คิดว่าเมื่อความกังวลเรื่องนี้หมดไป หุ้น DEMCO ก็น่าจะปรับตัวได้ดีกว่าตลาด และคาดว่าตลาดจะทยอยปรับราคาเป้าหมายขึ้นJAS = 6.10 / 6.20, PTTGC = 70.50 / 71.00, AOT = 300 / 304, lRPC = 4.40 / 4.50, ADVANC = 235 / 240 ซื้อ เมื่อผ่านแนวต้าน 10 บาท โดยมีเป้าหมายทำกำไร 10.80 บาท และ ตั้งจุดตัดขาดทุนที่ 9.70 บาทสำหรับอันดับความน่าเชื่อถือของหุ้นกู้ A- แนวโน้มอันดับเครดิต คงที่ โดยบริษัท ทริสเรทติ้ง จำกัด เมื่อวันที่ 27 พ.ค. 58 SET ปิดเช้าลบ 1.92 จุด JAS ซื้อ-ขายสูงสุด 861.24 ลบ.、ทั้งนี้ บริษัทประเมินว่าราคาถ่านหินยังเป็นขาลง โดยในช่วงครึ่งแรกปี 59 คาดว่าจะปรับลงมาอยู่ที่ 52-56 เหรียญสหรัฐ/ตัน จากปัจจุบันอยู่ที่ 60-62 เหรียญสหรัฐ/ตัน ขณะที่ราคาเฉลี่ยในปีที่แล้วอยู่ที่ 70.82 เหรียญสหรัฐ/ตัน ซึ่งเป็นผลจากภาวะโอเวอร์ซัพพลายในตลาด โดยเห็นว่าระดับราคาถ่านหินที่ต่ำกว่า 60 เหรียญสหรัฐ/ตันอาจทำให้มีผู้ประกอบการเหมืองบางรายต้องหยุดการผลิต ขณะที่รัฐบาลอินโดนีเซียก็มีแผนจะควบคุมปริมาณการผลิตถ่านหินของประเทศให้ลดลงราว 50 ล้านตันเพื่อรักษาระดับราคาถ่านหินไม่ให้ตกต่ำไปกว่านี้ด้าน IFEC-W2 ขึ้นเครื่องหมายXW (Excluding Warrant): ผู้ซื้อหลักทรัพย์ไม่ได้สิทธิรับใบสำคัญแสดงสิทธิที่จะซื้อหลักทรัพย์เงื่อนไขการจัดสรรคือ 4 หุ้นเดิมต่อ 1 วอร์แรนท์ ไม่คิดมูลค่า จากการประเมินมูลค่าพบว่าเป็น 2.806 บาท ตามวิธี Black-Scholes Model หรือคิดเป็นกำไรแฝงต่อ 1 หุ้น IFEC ที่ 0.70 บาท ดังนั้นตามทฤษฏีราคาหุ้นควรปรับลงประมาณ 0.70 บาท ดังนั้นราคาหุ้นควรปรับลดลงมาเป็น 12.60 บาท。

สรุปซื้อขายกระดานรายใหญ่วันนี้ CPALL-F มูลค่าสูงสุด 470.63 ลบ. เงินเยนอยู่ที่ระดับ 123.40 เยน/ดอลลาร์ จากตอนเช้าที่อยู่ที่ระดับ 123.80 เยน/ดอลลาร์ ,ดัชนีฮั่งเส็งตลาดหุ้นฮ่องกงปิดตลาดปรับตัวเพิ่มขึ้นในวันนี้ โดยดัชนีฮั่งเส็งเพิ่มขึ้น 71.51 จุด หรือ 0.26% ปิดวันนี้ที่ 27,404.97 จุด โดยได้รับปัจจัยหนุนจากตลาดหุ้นจีนที่ปิดในแดนบวก นอกจากนี้ นักลงทุนยังมีความหวังว่าการเจรจาเรื่องหนี้กรีซจะสามารถบรรลุข้อตกลงกันได้ในที่สุดอนึ่ง นาย สวิจักร โลจายะ เป็นกรรมการบริษัท พร๊อพเพอร์ตี้ แพลนเนอร์ จำกัด ดำเนินธุรกิจอสังหาริมทรัพย์? กลุ่มประเทศตลาดเกิดใหม่บางรายเผชิญกับปัญหาศักยภาพลดลงในการรับมือกับวิกฤตที่อาจจะเกิดขึ้น ซึ่งรวมถึงการปรับขึ้นอัตราดอกเบี้ยในสหรัฐ หลังจากธนาคารกลางในกลุ่มประเทศดังกล่าวมีปริมาณทุนสำรองสกุลเงินต่างประเทศลดลงในอัตราที่รวดเร็วที่สุดนับตั้งแต่เกิดวิกฤตการเงิน โดยทุนสำรองสกุลเงินต่างประเทศในกลุ่มประเทศเกิดใหม่ในช่วงไตรมาสแรกปีนี้อยู่ที่ 7.5 ล้านล้านดอลลาร์ ลดลง 2.22 แสนล้านดอลลาร์ หรือ 3% ซึ่งเป็นการลดลงมากที่สุดเมื่อคิดเป็นเปอร์เซ็นต์ในรายไตรมาสนับตั้งแต่ช่วงไตรมาสแรกของปี 2552ทั้งนี้ คาดว่าโครงการนี้จะสร้างรายได้ให้ปีละ 570 ล้านบาท มีกำไรปีละ 130 ล้านบาท คิดเป็นมูลค่าเพิ่มให้ GUNKUL 4 บาทซึ่งรวมในราคาเป้าหมาย 34 บาทแล้วแนะนำซื้อ PCA โดยมีแนวรับที่ 4.68 และ 4.60 และมีแนวต้านที่ 5.00 และ 5.50 เป็นจุดขายทำกำไร แนวต้านสำคัญ 5.80,นักลงทุนเทขายสัญญาทองคำซึ่งเป็นสินทรัพย์ที่ปลอดภัย และเป็นสินทรัพย์ที่นักลงทุนมักจะเข้าซื้อเมื่อเกิดความเสี่ยงต่อแนวโน้มเศรษฐกิจและเสถียรภาพด้านการเมือง โดยปัจจัยที่ทำให้นักลงทุนยังเดินหน้าเทขายสัญญาทองคำนั้น มาจากมุงมองที่ว่า กรีซและกลุ่มเจ้าหนี้จะสามารถทำข้อตกลงกันได้บล.กสิกรไทย ระบุในบทวิเคราะห์ (24 มิ.ย.) แนะนำราคาเหมาะสมทางพื้นฐาน 5.20 บาท โดยมองโครงการ UHV ที่จะเริ่มดำเนินการเชิงพาณิชย์ในเดือน ต.ค. 2558 เป็นตัวพลิกฟื้นกำไรบริษัทอย่างมีนัยสำคัญ โดยประเมินว่าจะช่วยสร้าง EBITDA ราว 159 ล้านเหรียญสหรัฐ/ปี, นิกเกอิปิดเช้าพุ่ง 112.58 จุด รับมุมมองบวกเจรจาหนี้กรีซ ซื้อ เมื่อผ่านแนวต้าน 10 บาท โดยมีเป้าหมายทำกำไร 10.80 บาท และ ตั้งจุดตัดขาดทุนที่ 9.70 บาทขณะที่นางเอมมา คอลลินส์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ บริษัทวินด์ เอเนอร์ยี่ โฮลดิ้ง เปิดเผยว่า การแถลงผลการเข้าซื้อหุ้นในวันนี้เป็นการปูทางให้กับWEHในการเร่งพัฒนาโครงการที่ต่างๆ ตามที่วางเป้าหมายไว้ และรวมถึงการขยายฐานการลงทุนในโครงการใหม่ๆ ที่มีคุณภาพในอนาคต เพื่อบรรลุเป้าหมายระยะยาว ดิฉันรู้สึกยินดีที่จะได้มีโอกาสทำงานร่วมกับKPNซึ่งมีผลงานด้านการพัฒนาธุรกิจและสร้างการเติบโตให้แก่บริษัทต่างๆ ในเครือมาอย่างต่อเนื่องในประเทศไทย 。 กฟผ.เตรียมสร้างโครงข่ายไฟฟ้า 500 กิโลโวลต์ สุราษฎร์ธานี 2-ภูเก็ต 3 จากพังงามาภูเก็ตทั้งนี้เชื่อว่าราคาหุ้นปัจจุบันมี Downside จำกัด คาดจะเห็นพัฒนาการจากโครงการใหม่ต่างๆ สะท้อนผ่านอัตรากำไรขั้นต้น (GPM) และค่าใช้จ่ายการบริหาร(SG A) ที่ดีขึ้น เทียบเท่าบริษัทอื่นๆในอุตสาหกรรม โดย ปัจจุบัน AQ ซื้อขายที่ระดับP/BV 0.74เท่า นั่นดูต่ำไปหากเทียบกับค่าเฉลี่ยของกลุ่มที่ 1.4 เท่า คงคำแนะนำที่ ซื้อ ที่ราคาเป้าหมายปี 2558 เท่ากับ 0.65 บาท/หุ้น (จากเป้า P/BV ที่ 1.3 เท่า) วันนี้เงินบาทแกว่งแคบมาก High 33.81 และ Low 33.76 ไม่ได้ขยับไปไหนมาก เป็นแบบนี้มา 3-4 วันแล้ว ยูโรขึ้นไปแล้วก็มีแรงเทขาย ขึ้นไปก็มีแรงขายรออยู่ตลอด นักบริหารเงินกล่าว ขณะที่คาดว่าพรุ่งนี้เงินบาทน่าจะยังเคลื่อนไหวในกรอบ 33.70-33.85 บาท/ดอลลาร์ แนะนำซื้อ TPIPL โดยมีแนวรับที่ 3.10 และ 3.04 และมีแนวต้านที่ 3.30 และ 3.40 เป็นจุดขายทำกำไร รมว.พลังงาน ยืนยันขึ้นภาษีสรรพสามิต LPG ขนส่ง เดินหน้าปรับราคา NGV, ตลาดหุ้นไทยปรับขึ้นมาซื้อขายใกล้เคียงแนวต้านที่ 1518 จุดมอง หากการย่อตัวไม่ต่ำกว่า 1510 อาจจะมีลุ้นผ่านไปทดสอบแนวต้านถัดไปที่ 1531 จุด อย่างไรก็ดีทางฝ่ายเชื่อว่าแรงทำ Window Dressing ค่อนข้างจำกัดแล้ว และมีความเสี่ยงที่จะถูกขายทำกำไรตามมาในช่วงต้นเดือนหน้า ซึ่งหากหลุดแนวรับ 1510 มองแนวรับต่อไปที่ 1495 ก่อนSET ขึ้นได้แต่เหลือ upside ไม่มาก SCB (TP181*) : Support 159.5/157.5 Resistant 165/168อย่างไรก็ตาม ยังคงประมาณการแบบอนุรักษ์นิยม โดยยั้งคงประเมินรายได้ทั้งปีของ CK ทำได้ 3.6 หมื่นล้านบาท ซึ่งต่ำกว่าเป้าหมายใหม่ของบริษัท 10% โดยจะทบทวนประมาณการเมื่อเห็นการรับงานที่ชัดเจนจากภาครัฐแนวรับ 94.50-95.75 บาท。

DEZA-Direktorin Patricia Danzi spricht im Interview über die Rolle des Privatsektors in der internationalen Zusammenarbeit, erkl?rt, wie das neue Leitbild die Kooperation regelt, und zeigt auf, wieso am Ende alle gewinnen, wenn sich die Wirtschaft am Erreichen der Nachhaltigkeitsziele beteiligt. Ein Gespr?ch über Armutsbek?mpfung, Chancengleichheit und die Würde des Menschen.

Im Bild sieht man DEZA-Direktorin Patricia Danzi an einem Tisch sitzend und die Kamera schauend. Im Hintergrund ihr Arbeitszimmer mit einer Weltkarte an der Wand.

DEZA-Direktorin Patricia Danzi im Gespr?ch über die Rolle des Privatsektors in der internationalen Zusammenarbeit, über Armutsbek?mpfung und die Würde des Menschen. ? Keystone

Die Bek?mpfung der weltweiten Armut ist eines der 17 Entwicklungsziele der UNO und zentrales Ziel der Schweizer Strategie zur internationalen Zusammenarbeit (IZA). Um dieses zu erreichen, spielt auch der Privatsektor eine entscheidende Rolle, werden in Entwicklungsl?ndern doch neun von zehn Arbeitspl?tzen durch den Privatsektor geschaffen. Einerseits er?ffnen Arbeitspl?tze Perspektiven für die Menschen vor Ort und tragen dazu bei, Armut in den betroffenen L?ndern zu bek?mpfen. Andererseits k?nnen verantwortungsvolle Unternehmen durch innovative und nachhaltige Produkte die Lebensumst?nde der Bev?lkerung nachhaltig verbessern, beispielsweise mittels Technologien zur Nutzung erneuerbarer Energien oder dank neuer Medikamente im Kampf gegen t?dliche Krankheiten.

Zur Konkretisierung ihrer Ausrichtung in der Arbeit zum Thema Privatsektor hat die Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit (DEZA) ein Leitbild und ein Handbuch erarbeitet. DEZA-Direktorin Patricia Danzi erkl?rt im Interview, wieso die Schweiz in der internationalen Zusammenarbeit auf den Privatsektor setzt und weshalb die Ausarbeitung und Publikation der neuen Richtlinien für eine nachhaltige Partnerschaft wichtig sind.

Wieso spielt der Privatsektor in der Entwicklungszusammenarbeit eine wichtige Rolle?

Eine nachhaltige Entwicklung w?re ohne Wirtschaft nicht m?glich. Es bliebe lediglich die Unterstützung durch Subventionen. Wenn wir die 17 Nachhaltigkeitsziele (SDG) der UNO anschauen, sehen wir, dass unsere Ambitionen riesig sind. Es geht nicht darum, ein Dorf mit Wasser zu versorgen, es geht darum, die Wasserressourcen für unseren Planeten sicherzustellen. Um diese ambiti?sen Ziele zu erreichen, braucht es Geld. Das schaffen wir als Staat nicht alleine. Die Wirtschaft kann hier eine hilfreiche Partnerin sein, nicht nur, weil mehr finanzielle Mittel m?glich sind, sondern weil die Wirtschaft oftmals schneller Geld freimachen kann – das haben wir bei der Covid-Bek?mpfung gesehen. Diese Geschwindigkeit und Flexibilit?t kann in der Entwicklungszusammenarbeit wertvoll sein.

Sich mit dem Privatsektor auseinanderzusetzen heisst, sich mit den Bedürfnissen der Partnerl?nder und ihrer Bev?lkerung auseinanderzusetzen.
Im Bild sieht man einen Mann in einem kleinen Laden vor einer grossen Auslage mit Oliven.
Gerade dem lokalen Privatsektor kommt in der internationalen Zusammenarbeit seit jeher eine wichtige Rolle zu. Wenn sich Menschen in die regionale Wirtschaft eingliedern und so ihre eigene Familie ern?hren k?nnen, dann geht es ihnen nicht nur finanziell besser, sondern sie erhalten auch ein Stück Selbstst?ndigkeit zurück. ? Keystone

Die Wirtschaft hilft also vor allem finanziell?

Wir dürfen Entwicklungszusammenarbeit nicht nur von der Geberseite aus betrachten, sondern müssen die Bedürfnisse unserer Partnerl?nder ins Zentrum stellen. Was brauchen die Betroffenen, was bringt sie langfristig weiter? Wenn man Menschen vor Ort nach ihren gr?ssten Herausforderungen fragt, fallen schnell Begriffe wie Arbeitslosigkeit und Perspektivlosigkeit. Gerade die demografischen Herausforderungen sind in vielen L?ndern gross: Jugendliche ohne Ausbildung, ohne Job und am Ende ohne Perspektive. Hier bringt sich die Schweiz ein – sei es mit ihrer Erfahrung in der Berufsbildung, mit der F?rderung des lokalen Privatsektors oder bei der Verbesserung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. Sich mit dem Privatsektor auseinanderzusetzen heisst, sich mit den Bedürfnissen der Partnerl?nder und ihrer Bev?lkerung auseinanderzusetzen.

Es geht also nicht nur um Geld, sondern darum, den Menschen ein selbst?ndiges Leben zu erm?glichen?

Wenn ein Mensch in einem Krieg alles verloren hat, w?hrend Jahrzehnten von humanit?rer Hilfe abh?ngig und in einem Flüchtlingslager zuhause war, dann verliert man irgendwann seine individuelle Würde. Es gibt keine M?glichkeit, seine eigene Familie zu ern?hren. Ein Aspekt, der gerne vergessen geht, der aber enorm wichtig ist: Wenn Betroffene die M?glichkeit erhalten, ihr Leben wieder selbst in die Hand zu nehmen, gewinnen sie ein Stück Würde zurück.

Inwiefern kann der Privatsektor gerade in diesem Bereich ein Sparringspartner sein?

Je mehr sich die Menschen in eine kleine, aber effiziente Wirtschaft eingliedern k?nnen, desto besser geht es der Bev?lkerung. Zudem kann der Privatsektor Bev?lkerungsgruppen erreichen, die sonst durch die Maschen fallen. Nehmen wir zum Beispiel eine alleinstehende Frau, die auf einem kleinen Feld Saatgut anpflanzt, um mit dem Getreide ihre Familie zu ern?hren und ihre Produkte auf dem Markt zu verkaufen. Dank lokaler Wirtschaftspartner erh?lt die Frau Zugang zu einem kleinen Kredit, sie lernt selbstst?ndig mit finanziellen Mitteln umzugehen, sich mit dem lokalen Bankensystem vertraut zu machen und zu investieren. Sie lernt den Markt kennen und erh?lt mit einem Smartphone die M?glichkeit, ihre Arbeit etwas besser zu planen: Wann kommt der Regen? Wann ist ein guter Tag, um das Getreide auf dem Markt zu verkaufen? etc. Frauen haben das Kleinunternehmertum im Blut. Mit kleinen Stimuli kann man viel bewirken und die Situation von einzelnen Bev?lkerungsgruppen nachhaltig verbessern.

Die Rolle der lokalen Wirtschaft ist vielen Menschen bekannt. Welches Interesse haben derweil grosse, multinationale Unternehmen in der Entwicklungszusammenarbeit?

Grunds?tzlich das gleiche: Armut zu bek?mpfen. Aber aus einem anderen Grund. W?hrend es der DEZA in erster Linie darum geht, Sozial- und Entwicklungsprobleme zu l?sen, geht es dem Wirtschaftssektor eher darum, mittels Reduktion der Armut die Kaufkraft der Mittelschicht zu erh?hen.

Nachhaltigkeit wird zu einem entscheidenden Verkaufsargument.
Im Bild sieht man vier Auszubildende, sie in einer übungsumgebung einer Berufsschule in der Ukraine Sanit?ranlagen installieren.
Ein Beispiel aus der Berufsbildung: In der Ukraine arbeitet die DEZA gemeinsam mit der international t?tigen Stiftung Swisscontact sowie dem Schweizer Unternehmen Geberit daran, die Berufsbildung im Bereich Sanit?rtechnik zu verbessern und so jungen Sanit?r-Installateurinnen und -Installateuren eine berufliche Perspektive zu bieten. ? EDA

Dem Privatsektor geht es also in erster Linie um Marktvergr?sserung?

Für den Privatsektor ist bei Weitem nicht nur die Marktvergr?sserung im Zielland von Bedeutung, h?ufig geht es auch um die Kundenbasis im Heimatland. Der Druck, nachhaltig Produkte zu produzieren – Kaffee, Schokolade, Kleider etc. – w?chst. Wer sich zu seinem Engagement im Zusammenhang mit den SDG bekennt, profitiert im ?ffentlichen Ansehen. Nachhaltigkeit wird zu einem entscheidenden Verkaufsargument. Wichtig ist, dass die jeweiligen Ziele von Anfang an klar kommuniziert werden. Das ist nicht nur für die DEZA wichtig, sondern auch für die Unternehmen. Die Hürden, in einem Entwicklungsland zu investieren, sind gross: Die Zinsen vor Ort sind hoch, die Rendite zu Beginn klein. Die Planung muss lokal und langfristig ausgerichtet sein. Die Zusammenarbeit mit dem heimischen Wirtschaftssektor ist auch für multinationale Unternehmen von grosser Bedeutung, um beispielsweise mit vor Ort ans?ssigen Finanzinstituten die Zinslast zu senken. Gleichzeitig muss das Interesse des Privatsektors vorhanden sein, langfristig in den Abnehmermarkt zu investieren. Nur so wird sich die Rendite langfristig einstellen.

Die DEZA arbeitet schon lange mit dem Privatsektor zusammen. Nun wurden in diesem Zusammenhang ein Handbuch und ein Leitbild formuliert. Aus welchem Grund?

Unser oberstes Ziel war es, Klarheit zu schaffen. Klarheit für die breite ?ffentlichkeit, für m?gliche Partner, aber auch Klarheit für uns selbst. Wir wollten einerseits eine fundierte Auslegeordnung machen von dem, was schon vorhanden ist – die bereits existierenden Guidelines und Kontrollmechanismen –, andererseits wollten wir eine Checkliste für Kooperationen ausarbeiten. Das ist wichtig, damit wir bereits vor Projektstart die gegenseitigen Erwartungen abholen k?nnen – und zwar hier in der Schweiz wie auch bei den Mitarbeitenden vor Ort. Zudem arbeiten wir neu mit einem unabh?ngigen Institut zusammen, welches interessierte Wirtschaftspartner bereits vorab einem detaillierten Screening unterzieht. Das hat die DEZA schon immer gemacht, neu k?nnen wir uns aber zus?tzlich auf eine externe Analyse stützen.

Die neuen Dokumente gliedern die Kooperation mit dem Privatsektor in vier Handlungsfelder. Wo bestand der dringendste Kl?rungsbedarf?

Die Kooperation mit dem Privatsektor ist nicht neu – weder für die DEZA an sich noch in der Entwicklungszusammenarbeit ganz allgemein. Die Wichtigkeit eines funktionierenden lokalen Wirtschaftssektors ist seit jeher bekannt. Die DEZA arbeitet in der Entwicklungszusammenarbeit seit ihrer Gründung vor 60 Jahren mit dem lokalen Privatsektor zusammen, und auch die meisten NGO setzten bei der Umsetzung ihrer Projekte auf die Zusammenarbeit mit Wirtschaftspartnern. Wir arbeiten eng mit weiteren Departementen in der internationalen Zusammenarbeit zusammen. Gerade das Staatssekretariat für Wirtschaft (SECO) ist ein wichtiger Partner, sowohl aufgrund seiner Expertise in der Gestaltung positiver Rahmenbedingungen als auch wegen seinem breiten Netzwerk in der Wirtschaft. Der gr?sste Kl?rungsbedarf besteht bei der Rolle des regionalen und multinationalen Privatsektors sowie beim Beschaffungswesen in der Schweiz. Hier gibt es auch die meisten Missverst?ndnisse – und zwar nicht nur mit unseren Partnern, sondern auch innenpolitisch.

Es wurde eine Arbeitsbasis geschaffen, damit alle Beteiligten offen und faktenbasiert diskutieren k?nnen. Wichtig ist, dass wir alle vom Gleichen reden, dieselbe Sprache sprechen.

Was m?chte die DEZA mit den neuen Dokumenten erreichen – gerade auch in der Schweiz selbst?

Die Strategie der internationalen Zusammenarbeit (IZA) folgt einem systematischen Aufbau. Das wollen wir auch für die Kooperation mit dem Privatsektor. Ein transparenter Dialog über Absichten, Bedingungen und gegenseitige Erwartungen ist zentral, wenn wir unn?tige Frustrationen vermeiden wollen. Die Vernehmlassung der Strategie hat gezeigt, dass es insbesondere mit Blick auf den Privatsektor viele Fragen und Vorurteile gibt – zum Beispiel die Angst, dass Entwicklungsgelder in die Taschen von multinationalen Grosskonzernen fliessen. Dieses Vorurteil hat mit der Realit?t nichts zu tun. Vielmehr beteiligen sich beide Partner an einem gemeinsamen Projekt. Mit der Ver?ffentlichung des Handbuches und des Leitbildes hat die DEZA diese Grunds?tze verschriftlich und sie für alle Beteiligten zug?nglich gemacht. Es wurde eine Arbeitsbasis geschaffen, damit alle Beteiligten offen und faktenbasiert diskutieren k?nnen. Wichtig ist, dass wir alle vom Gleichen reden, dieselbe Sprache sprechen.

Haben wir damit alle Probleme gel?st? K?nnen wir zusammen mit dem Privatsektor die weltweite Armut beenden?

Weder staatliche Institutionen noch der Privatsektor oder NGO k?nnen die weltweite Armut beenden. Wenn wir die ambitionierten SDG-Ziele erreichen wollen, dann ist eine Kombination aller Entwicklungspartner notwendig. Die Wirtschaft kann nicht alle aus der Armut holen, Arbeitspl?tze sind zwar wichtig, sie alleine l?sen aber nicht alle Probleme. Das sehen wir auch in wirtschaftlich erfolgreichen L?ndern wie der Schweiz: Auch hier haben nicht alle Menschen Arbeit und auch hier braucht es weitere Auffangnetze in Institutionen, um den Menschen zu helfen. Manche Bev?lkerungsgruppen brauchen andere Massnahmen. Das k?nnen Subventionen sein, Eingliederungsprogramme oder Massnahmen auf multilateraler Stufe. Aber klar ist: Der Privatsektor spielt in der Erreichung der SDG-Zielen eine wichtige Rolle – vor allem für gr?ssere Projekte. Am Ende profitieren wir alle, wenn das Bewusstsein im Privatsektor für eine nachhaltige Entwicklung w?chst und sich auch die Wirtschaft mit ihrer Expertise in diese Entwicklung einbringt.

Zum Anfang
northern sky slot pg แจก เครดิต ฟรี แจก เครดิต ฟรี ไม่ ต้อง ฝาก ไม่ ต้อง แชร์ 2020 ตรวจ ล็ อ ต เต อ รี่ งวด 1 มิถุนายน 2563 แจก เครดิต ฟรี slot หวย วัน ที่ 1 เล่น sbobet ฟรี สล็อต รับ โบนัส 100 slot 6996 slot th
หวย งวด 1 ก พ 63 สล็อต joker ฝาก ถอน ไม่มี ขั้น ต่ํา ตรวจ หวย 1 พ ค 63 เครดิต ฟรี ฟุตบอล เครดิต ฝาก 10
tnt slot ต ร จ หวย วัน ที่ 1 สิงหาคม 2563 kingbets88 slot xo168 epic jackpot slot
ต ร จ ว หวย วัน ที่ 1 พฤศจิกายน 62 เกม หมุน สล็อต 1429 uncharted seas puss888 เค ดิ ต ฟรี mafia88 ฟรี เครดิต